7月15日，成都微精电机股份公司召开了2023年上半年经营工作总结会，集团公司副总经理、微精公司董事长谢海东出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员、中层助理、班组长代表参加了会议。

会上，公司党委书记、总经理石利俊宣讲了《微精公司“科改行动”2023—2025年改革方案》，组织讨论了《微精公司“十四五”战略规划中期评估报告》，安排部署了下一阶段工作；副总经理郭文平通报了上半年经营目标完成情况和三季度经营计划；与会同志进行了交流发言。

最后，谢海东董事长作了总结讲话。他在讲话中指出，上半年，微精公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真抓好中央、省市决策部署的落实，紧紧围绕公司年度经营方针和目标，全力以赴拼经济，特别是在六月份，组织开展“决战六月，奋力实现双过半”劳动竞赛，全体干部职工立足岗位，奋勇拼搏，推动公司实现了“双过半”目标。成绩来之不易，代表公司董事会感谢大家的辛勤付出！

下半年，面对激烈的市场竞争，公司上下要坚定信心，保持定力，重点抓好三个方面的工作：一是全面抓好“科改行动”方案落地，进一步提升企业核心竞争力。今年5月，公司成功入选国务院国资委“科改行动”企业，目前集团公司已经审批通过公司“科改行动”实施方案。公司领导和相关部门要细化目标，抓好六大类25项工作落地落实，通过改革创新，进一步激发企业发展活力。二是要做好“十四五”战略规划中期评估和标杆企业对标工作，奋勇拼搏，追赶超越。集团公司高度重视“十四五”战略规划中期评估，要对标行业标杆，做好分析对比，制定赶超目标。要强化业务布局，加强平台建设，持续建强研发队伍，加强关键技术攻关和培育，夯实发展根基。要充分借助资本力量开展并购，做大产业规模，增强企业可持续发展能力。三是要聚焦发展过程中的问题，制定具体措施，抓好落地落实。要持续加强市场开拓、技术创新、新品研发、民品业务拓展、产品交付等工作。加强作风建设，强化责任担当，深入一线，狠抓落实，推动年度各项经营目标圆满完成。